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善知贤王丽宾,尘嚣之外的创新者



  对于我们这个时代的行者而言,所面临的问题已不再是如何到达,如何行走,而是:该看向何方?看向何处?如何去看?

  这个问题,或许也是王丽宾心中所想。

  生于1983年,今年正式跨过35岁门槛的王丽宾在创建“善知贤”品牌前,一直深耕于房地产行业。一转眼2008年的金融危机已经过去10多年,但那一次“黑暗”却让他记忆尤深。

  

 

  也正是那一段时间经历,让他明白了自己不应该把所有的希望都放在一个篮子里。尤其是随着政策的推进,房产业受到的限制越来越大,中小企业却反而成为了国家大力支持的重点。他开始逐渐意识到自己应该打破过去,不应该只做房地产和农业休闲项目的开发,还应该追求更大的理想,并努力去创造一段崭新的生活。

  护肤之美,思考中前行

  “善知贤”一名,取自王阳明之语“天地虽大,但有一念向善,心存良知,虽凡夫俗子,皆可为圣贤。”其实从房地产行业,跨界做“善知贤”并非易事。

  “善知贤”是一个美妆、护肤品牌,打造的是美丽经济下的商业生态圈。但社交新零售时代的美妆,与传统的房地产相比却截然不同。如何将时尚消费与创业、科技相结合?这才是近年来各大国际奢侈品牌拓宽发展的聚焦点。

  幸运的是长在“大众创新,万众创业”的中国市场,王丽宾的“善知贤”从一出生就具备先天的优势、条件。2018年,借助在房地产行业积累的经验和资源,他找到了香港阳明集团、广州科盈化妆品集团、法国Sepplc(赛比克)公司、德国Symrise(德之馨)公司等行业中的佼佼者达成了战略合作,开始研发生产自己的产品。

  对于这一次的“跨界”创业,王丽宾自己评价并非是“拍脑袋的决定”,而是经过深思熟虑后的选择。

  

 

  他表示,房地产还有“刚需房”和“投资房”差别,但美妆护肤行业没有。不管是男人、女人还是小孩都需要护肤,所以这是唯一一条不需要创业者辨别“真伪需求”、充满刚需的赛道。这条赛道上的行业大势、未来风口,充满了肉眼可见的光明前途。

  良心创业,只做良心产品

  但光明虽好,也并未人人皆可获得。

  从现实状况看,传统渠道卖“叫座”的护肤品皆为国际奢侈品大牌,而纵观以往的国内市场,如雨后春笋般的品牌明目繁多,但给人的印象总逃不开“乱”。负面新闻不断、夸大宣传、从业者素质低,甚至于在很多人的印象里,国货护肤品就代表了低品质。

  也正是基于这一点,王丽宾才会提出“消费与创业、科技”的创业模式。

  “那大家怎么才会认可你,甚至于来参与到你的项目中跟你一起创业呢?核心还是产品质量要过关,善知贤要想打开市场,必须跨过行业弊端,开拓出一条属于自己的特色发展之路。”

  

 

  王总说,在创业的过程中,他和团队人员也曾奔赴全国各地,考察了众多的从业生产标准。让他印象最深刻的一次,就是对江西省樟树市的婴儿辅食考察。当时正巧遇见了国家婴儿辅食新标准规则的出台,整个行业面临着被重新洗牌的风险。他亲眼看到很多的小工厂、小作坊选择了跑路、倒闭,留下了大量不合格的产品和很多血本无归的代理商。

  那一刻的冲击他永生难忘,也让他更加明确了自己创业时的初心——一定要做善人、做善事、做良心产品。把质量做好了,产品自然不用怕没人要。

  

 

  因此考察一结束,他就回到公司给团队定下了严格的生产标准。不仅是只挑选有实力的企业达成战略合作,在真正落实生产环节,更是要求各项检测、检验指标都必须远远优于国家标准、严格按照程序在国家食品药品监督管理局进行备案,真正生产出让用户和行业放心的绿色、有机护肤产品,让产品成为打开市场的利器!

  而且,为了更好践行“创业”这一核心点,让“善知贤”的产品为更多人所知,王丽宾还为自己的代理创建了一套合法合规合理的创业体系。在体系中,每一个代理和客户之间都是互助的关系、没有恶性竞争,不乱价、不串货、不囤货、低风险的创业体系保证了每一个创业者的权益。

  “有钱赚、产品质量又好,你说这样的品牌大家怎么会不喜欢?又怎会做不大?”

  王总说,尽管现在“善知贤”主推生产的还是绿色、有机的护肤品,未来随着品牌越做越大,他们对于护肤品的品类也会越做越丰富、格调越做越高。在不断更替的市场中,“善知贤”还将推出定制化妆品、定制化妆用品,将现有的产业升级迭代,做美妆市场“孵化器”,孵化出更多的细分产品和服务,让品牌成为“国货之光”。

  这条路虽困难,但王总表示他们有信心绝对可以做到。因为善知贤用心为广大用户带来不一样的消费体验,为广大代理商谋求更精彩的事业人生,让高端的化妆品、化妆用品不再昂贵的初心矢志不渝,绝不会变......




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