上海美圈：新店商、新零售，拥抱美业发展新蓝海

2019-08-27 11:34:08 作者：来源：

在上个世纪的80年代，所谓的“中国美业”，还不过是那些简陋的美发店，个体发廊，以及零星布局在居民社区里的小型美容作坊。

在改革开放的浪潮中，它微不足道。

但谁曾想，30多年后的今天，“中国美业”俨然已经成为了一个涵盖美容、美妆、美发、整形、健康护理以及其他各种新兴业态的庞然大物，从业者近千万，行业规模达万亿，预计未来几年中国美业将保持10%以上的这个增速。

30年的时间，美业成为了中国经济最耀眼的现象级行业……

但是，也别忘记——在无数女性光鲜亮丽的背后，也是无数美业创业者以及品牌的默默付出，才造就了如今的辉煌。而上海美圈就是这激荡30年里，最终迎着胜利的曙光前行的企业之一。

浪起于微澜之间

上海美圈集团成立于2015年，“美圈”即美业的创业圈、财富圈、文化圈。创始人是在美业享有盛名的“教父级”人物王启再先生。王总深耕美业26载，极具领导力、连锁实战经验，以及引领行业的顶层模式架构设计思维，曾经帮助过众多大型连锁品牌成长发展，培训门店超万家。

在王总的带领下，2017年美圈一站式平台经过2年的探索和试验，终于正式向市场推广，并迅速实现了在全国开设了1800+门店，服务范围覆盖全国100个城市的傲人成绩。

但考虑到传统的实体门店房租节节攀升，运营成本水涨船高，且很多连锁美容院连而不锁，在实际经营中“倒戈”、“窜货”、“价格混乱”的困局，在经过一系列的考量和深思熟虑后，美圈另辟蹊径于2019年9月推出了“基于美业实体的新店商、打造分享经济新零售、赢取全民创业新蓝海”的核心战略模式。也正是这一模式，让美圈正式拉开了与同行的距离，进入崭新阶段，打造出了一个“裂变核势力”的新零售生态圈。

“三新”赋能，聚焦大红利

新店商，以科技赋能企业，摆脱传统美业线下门店客户转化率低，设别陈旧的困局，重新突围新战局；

新零售，斥巨资打造的全新美圈新零售系统4.0版本，以大数据打造透明、便捷的运营模式，无论是代理还是各门店的数据，都能一目了然的掌握；一键下单、代理自动转化升级、8种奖励模式，千种组合随意搭配，奖励实时到帐，更能刺激代理的动销能力。

新蓝海，站在新零售的亿万级市场，号召创业者共同加入，以无条件、低门槛的模式打通线上线下渠道，实现一个管理后台轻松管理亿万粉丝店铺，让客户动向尽在掌控。

“三新”是一个战略级定位规划，因为线上线下各有特色又互为肱股的产品矩阵，更考验上海美圈公司及其团队的整体运作能力。

美圈新零售，在线上打造美业一站式平台，通过加盟的方式与线下门店合作，实现整体资源的整合和协同赋新，为美业店主和用户搭建无压力、高服务标准的全美业平台；而在线上则帮助店主引流拓客、运营推广、培训，充分发挥线上的优势。

王总认为，中国美业发展到今天，不得不面对消费升级及市场新生代思维成熟带来的挑战。新一轮的消费升级市场下，顾客关注的不再是炫耀品，而是体验品。所以美圈服务的核心，也需要围绕“增强客人的体验感”进行，从线下场景到线上操作体验，从到店接待到服务操作流程不断升级提升，尽全力践行一个宗旨：让美好事物陪伴你，让消费变得更有价值。

做行业的颠覆者

王启再先生提过，“美业本身就是一个非标准化的行业，从医美到美容，每个消费者的需求都千差万别，只有有效地将消费者需求与门店服务、平台支持有机结合，才能真正提升美圈的服务水平与专业度。”

为了真正实现赋能创业者，为如今混乱的美业制定一个标准化的发展模式，打造“良性发展的美业共赢生态圈，生产更高质量的商品，让消费变得更有价值“的愿景，上海美圈还利用平台工具为美业机构和消费者保驾护航。他们将整体的商业模式进行升级：从店面升级为圈子；从卖货升级为聚人；从产品升级为爆品；从进货升级为采集；从买卖升级为集成。